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mra.gentili

Un giorno le macchine riusciranno a

risolvere tutti i problemi, ma mai

nessuna di esse potrà porne uno

 

(A. Einstein)

 

MARIO GENTILI

DIGITO, ERGO SUM

Internet e digitale: una sfida decisiva per la crescita dell’Impresa

Per diventare un’azienda di successo è necessario confrontarsi con l’innovazione tecnologica, sfruttando al massimo gli strumenti digitali, senza i quali si è inesorabilmente tagliati fuori dal mercato. In questo libro Mario Gentili introduce il lettore, con metodicità e chiarezza, al mondo delle tecnologie digitali e alle loro innumerevoli applicazioni, dal sito internet all’e-commerce, dal telelavoro alla rete Intranet.

STEFANO MASCI

IL CONFLITTO IN AZIENDA

Analisi e gestione delle relazioni nei gruppi di lavoro

Il successo di un’azienda dipende dalla capacità di “fare gruppo” dei dipendenti, che il manager, come uno psicologo, deve saper capire e guidare verso l’obiettivo. Il conflitto in azienda è il libro per loro: per capire ogni cosa sulle dinamiche di gruppo, per insegnare ad acquisire le giuste competenze relazionali, fronteggiare lo stress e ristabilire l’affiatamento del team.

UMBERTO SANTUCCI

FAI LUCE SULLA CHIAVE

Fai luce sulla chiave, uscito il 24 gennaio 2008.  È più importante saper risolvere i problemi o saperli definire? Una chiave senza luce rimane nascosta. Una luce senza una chiave da illuminare non serve a nulla. Questo libro ci aiuta a scoprire la luce giusta e a dirigerla verso le zone in cui potremo trovare la nostra chiave. La chiave è il problem solving. La luce il problem setting.

IRA CHALEFF

IL FOLLOWER CORAGGIOSO

Questo volume propone la traduzione italiana di un testo che negli Stati Uniti ha cambiato radicalmente il modo di considerare la followership, vale a dire la relazione intercorrente tra il leader e i suoi collaboratori all’interno di qualunque struttura organizzata. Chaleff affronta l’argomento da un inedito angolo prospettico, puntando l’accento sul ruolo essenziale svolto dal follower. O meglio, sul ruolo essenziale che il follower può svolgere a patto di saper essere “coraggioso”.

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