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www.mariogentili.it
mra.gentili

Un giorno le macchine riusciranno a

risolvere tutti i problemi, ma mai

nessuna di esse potrà porne uno

 

(A. Einstein)

 

La tecnologia odierna può essere uno strumento importante per gestire e modernizzare un'azienda, un'opportunità per ottimizzare il lavoro e le comunicazioni, sebbene spesso una mancata conoscenza delle molteplici possibilità che gli strumenti tecnologici odierni ci offrono può portare quanto meno a un disagio nell'approccio con essi. Il protagonista d'azienda vuole essere esattamente un vademecum per strumentalizzare la tecnologia ai nostri fini, senza lasciarsi spaventare da essa: non proponendo mai soluzioni univoche, Mario Gentili riflette sulle modalità di convivenza con gli strumenti tecnici avanzati mostrando come si possano creare delle opportunità di crescita sia personale sia aziendale, evitando il rischio di essere sopraffatti. Con un linguaggio semplice, sebbene sempre adeguato e ricco di riferimenti tecnici, Gentili rende familiari temi "scottanti", come la tecnoetica, la sicurezza informatica o la comunicazione aziendale e finendo con l'analizzare i più classici degli strumenti informativi aziendali, anche attraverso l'uso di allegati ricchi di schemi e tabelle che aiutano a tradurre in pratica la teoria.

Il protagonista d’azienda: un vero e proprio vademecum per chi vuole gestire, programmare, monitarare e vivere la propria azienda ...

Sommario
9    Introduzione
11  Il punto di partenza
15  Copyright e mondo digitale
23  Intervenire sulla comunicazione
25  L’organizzazione delle idee attraverso le mappe
26  Le mappe concettuali
32  Le mappe mentali
35  La sicurezza
37  La navigazione Web
47  La posta elettronica
49  La comunità virtuale
52  Il peer-to-peer o file sharing
54  Il commercio elettronico
61  L’importanza di un modello decisionale
65  Stabilire il campo di applicazione
69  Casi di studio: Il lavoro a salario basso
71  La sicurezza può fermare il lancio di un’iniziativa di e-commerce?
72  Come valorizzare le informazioni anagrafiche dei clienti?
75  Determinazione del rischio
79  La fase di analisi
81  La fase di valutazione
86  La fase decisionale
88  La fase operativa
88  La fase di monitoraggio
90  La documentazione
93  L’ergonomia dell’informazione
99    La comunicazione verbale
103  Il linguaggio non verbale
104  La comunicazione scritta
106  Riunioni efficaci: il motore della crescita aziendale
111  Le teorie motivazionali
117  Learning organization
120  Il percorso di apprendimento
122  Leadership, caos e ruoli individuali
124  Cooperative learning
126  La minaccia delle distrazioni
129  Tenersi tutto dentro conviene?
133  Lo sviluppo sostenibile
135  Allegati
136  Allegato 1 - Il Piano documento di valutazione dei rischi
141  Allegato 2 - Il Documento programmatico della sicurezza - dps
157  Allegato 3 – Altri documenti
             Il Piano della sicurezza e coordinamento - PSC
              Il Piano operativo della sicurezza - POS
158  Il Documento unico di valutazione dei rischi da interferenze – DUVRI.
159  Allegato 4 - Esempio di check-list per la valutazione dei rischi
163  Allegato 5 - Esempio di misure preventive da adottare per la                            riduzione dei rischi
165 Allegato 6 - Il vademecum della comunicazione
173 Bibliografia